37.背景資料： 

小張主管公司人員招募工作已經三年了，每年招募工作結束后，都出現了一些狀況。如有些優秀的新員工進公司后不久就要求辭職，理由是公司實際情況與他們在招募期間所了解的情況嚴重不符；有些新員工上崗后，發現其完全不能勝任崗位工作；還發現有些員工在招聘表中提供的個人簡歷與人事檔案的記載有出入，等等。公司領導對招募工作很不滿意，要求人力資源部采取措施，提高招募效果。人力資源部決定以“如何提高招募效果”為題，進行一場競聘演講，從中選拔出新的招募主管。 

問題：你認為提高員工招募的途徑有哪些。 （2017.10）

1.已經具有了勞動能力和素質，但還沒有進入勞動力市場交易的勞動者所蘊含的體力和腦力的總和稱為（）。（2017.10）

• A、自然性人力資源

• B、資本性人力資源

• C、精神性人力資源

• D、物質性人力資源

10.人力資源預測方法中的技能清單法主要用于（）。（2017.10）

• A、人力資源外部供給預測 

• B、人力資源外部需求預測 

• C、人力資源內部供給預測

• D、人力資源內部需求預測